តើខ្ញុំត្រូវអនុវត្តវាទេ? ទេ
មតិយោបល់
Mewayz Team
Editorial Team
តើខ្ញុំត្រូវអនុវត្តវាទេ? ទេ។
ក្នុងការស្វែងរកកំណើនអាជីវកម្មដោយឥតឈប់ឈរ ការជំរុញឱ្យនិយាយថា "បាទ" គឺជាកម្លាំងដ៏មានឥទ្ធិពល។ ឧបករណ៍ថ្មី លក្ខណៈពិសេសថ្មី ដំណើរការថ្មី—រាល់ឱកាសភ្លឺចែងចាំងសន្យាថាមានប្រសិទ្ធភាព និងការប្រកួតប្រជែង។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាវិញ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរជាយុទ្ធសាស្ត្របំផុតសម្រាប់សុខភាព និងល្បឿនរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក គឺមិនត្រូវបន្ថែមទេ ប៉ុន្តែត្រូវដកវិញ? អត្ថបទនេះប្រកែកសម្រាប់អំណាចនៃចេតនា "ទេ" ។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពប្រតិបត្តិការដ៏ស្មុគ្រស្មាញ ការបដិសេធប្រកបដោយវិន័យក្នុងការអនុវត្តរាល់គំនិត មិនមែនជាសញ្ញានៃភាពជាប់គាំងនោះទេ ប៉ុន្តែជាសញ្ញាសម្គាល់នៃការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ និងកំណើនម៉ូឌុល។
របបផ្តាច់ការនៃ "បាទជង់"
អាជីវកម្មជាច្រើនដំណើរការលើអ្វីដែលអាចហៅថា "Yes Stack" ដែលជាប៉មមិនច្បាស់លាស់នៃកម្មវិធី ដំណើរការ និងដំណោះស្រាយ ad-hoc ដែលនីមួយៗបានបន្ថែមដើម្បីដោះស្រាយចំណុចឈឺចាប់ជាក់លាក់មួយភ្លាមៗ។ លទ្ធផលគឺបណ្តាញដែលជាប់គាំងនៃការចូល ស៊ីឡូទិន្នន័យ និងដំណោះស្រាយដោយដៃដែលរារាំងផលិតភាព។ "បាទ / ចាស" ថ្មីនីមួយៗបន្ថែមស្រទាប់នៃភាពស្មុគស្មាញ បង្កើនពេលវេលាបណ្តុះបណ្តាល បង្កើតចំណុចបរាជ័យ និងបន្ថយការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ មុននឹងសួរថា "តើយើងអាចអនុវត្តវាបានទេ?" អ្នកដឹកនាំគួរតែសួរជាមុនថា "តើយើងកំពុងដោះស្រាយបញ្ហាអ្វីពិតប្រាកដ ហើយតើវាស្របនឹងលំហូរប្រតិបត្តិការស្នូលរបស់យើងដែរឬទេ?" ជាញឹកញយ ចម្លើយបង្ហាញថាឧបករណ៍ថ្មីគ្រាន់តែជាឧបករណ៍ជំនួយសម្រាប់ការបាក់ឆ្អឹងដែលបណ្តាលមកពីប្រព័ន្ធផ្តាច់។
ការដកជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់កំណើនដែលផ្តោតលើ
ការដឹង "ទេ" គឺជាសកម្មភាពនៃការកំណត់អាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ វាការពារធនធានដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ក្រុមអ្នក៖ ពេលវេលា និងកម្រិតបញ្ជូនការយល់ដឹង។ រាល់ការអនុវត្តថ្មីមានការចំណាយលាក់កំបាំងលើសពីតម្លៃរបស់វា៖
- ការអូសទាញ៖ ម៉ោងដែលបានចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ ការឡើងជិះ ការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យ និងការបណ្តុះបណ្តាល។
- ការប្ដូរបរិបទ៖ ការបាត់បង់ផលិតភាពនៅពេលក្រុមវាយលុកចំណុចប្រទាក់ផ្សេងទៀត និងសំណុំនៃច្បាប់។
- Maintenance Overhead៖ តម្រូវការបន្តសម្រាប់ការអាប់ដេត ការគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់ និងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព។
- ការចំណាយលើឱកាស៖ គំនិតផ្តួចផ្តើមជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលត្រូវបានពន្យារពេល ដោយសារធនធានត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយក្នុងការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ថ្មី។
ការនិយាយថា "ទេ" ទៅនឹងលក្ខណៈពិសេស tangential អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនិយាយថា "បាទ" ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកជំនាញកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងសម្រួលលំហូរការងារនៅក្នុងប្រព័ន្ធស្នូលរបស់អ្នក។ នេះគឺជាកន្លែងដែលវិធីសាស្រ្តម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ផ្លាស់ប្តូរការគណនា។ ជំនួសឱ្យភួយ "ទេ" វាអនុញ្ញាតឱ្យមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ "មិនមែនឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែវាសមនឹងស្ថាបត្យកម្មរបស់យើង។"
"ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រគឺជ្រើសរើសនូវអ្វីដែលមិនគួរធ្វើ។ វាគឺជាការស្វែងរកប្រកបដោយវិន័យនៃតិច ប៉ុន្តែប្រសើរជាងនេះ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរមនសិការពីការដេញតាមមនុស្សមួយចំនួនតូចទៅផ្តោតលើមនុស្សមួយចំនួនធំ"។
ម៉ូឌុល "បាទ/ចាស ពេលណា"៖ ការជ្រើសរើសដោយការមើលឃើញជាមុន
នេះមិនមែនជាអំណះអំណាងសម្រាប់ការទប់ទល់នឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នោះទេ។ វាជាអំណះអំណាងសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលដ៏ឆ្លាតវៃ។ ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលប្រែក្លាយការបន្ថែមដ៏ច្របូកច្របល់ទៅជាជម្រើសជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការពិតនេះ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការស្នូលជាមុនសិន - ការគ្រប់គ្រងគម្រោង CRM និងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងកន្លែងដែលមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅពេលដែលតម្រូវការថ្មីកើតឡើង សំណួរបានផ្លាស់ប្តូរពី "តើយើងនឹងអនុវត្តឧបករណ៍ខុសគ្នានេះទេ?" ដើម្បី "តើមុខងារនេះរួមបញ្ចូលយ៉ាងរលូនជាមួយប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលមានស្រាប់របស់យើងទេ?"
ក្របខ័ណ្ឌនេះផ្តល់អំណាចដល់ការឆ្លើយតបដែលមានភាពចាស់ទុំជាងមុន៖ "ទេ យើងនឹងមិនអនុវត្តឧបករណ៍ឯករាជ្យដែលបង្កើត silos បន្ថែមទៀតទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនឹងវាយតម្លៃតម្រូវការនេះនៅក្នុងវដ្តនៃការពង្រីកម៉ូឌុលបន្ទាប់របស់យើង ដោយធានាថាវាភ្ជាប់ពីដើមទៅនឹងទិន្នន័យ និងលំហូរការងាររបស់យើង។" អ្នកផ្លាស់ទីពីប្រតិកម្ម "បាទ/ចាស" ទៅជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលសមត្ថភាពថ្មីត្រូវបានបន្ថែមដូចជាប្លុកអាគារ មិនមែនបិទបំពង់ដូចគ្រឿងបន្លាស់ទេ។
ការបណ្តុះវិន័យនៃ "ទេ"
ការធ្វើឱ្យ "ទេ" ការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌។ វាត្រូវតែត្រូវបានស៊ុមមិនមែនជាការអវិជ្ជមាន, ប៉ុន្តែជាការ curation ។ អ្នកដឹកនាំគួរតែលើកទឹកចិត្តក្រុមឱ្យប្រកួតប្រជែងសំណើថ្មីជាមួយនឹងតម្រងដ៏សាមញ្ញមួយ៖ តើវាជួយពង្រឹងលំហូរការងារចម្បងរបស់យើងដោយផ្ទាល់ទេ? តើអាចបំពេញតម្រូវការដោយការពង្រីក ឬប្រសើរជាងដោយប្រើប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់យើង ដូចជា Mewayz ដែរឬទេ? ប្រសិនបើចម្លើយមិនច្បាស់លាស់ សូមសាកល្បងគំនិតនេះជាដំណើរការមួយ មុនពេលវិនិយោគលើកម្មវិធី។ ជាញឹកញាប់ សកម្មភាពនៃការគូសផែនទីលំហូរការងារដែលបានស្នើឡើងបង្ហាញពីភាពមិនដូចគ្នា ឬដំណោះស្រាយសាមញ្ញជាង។
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →ដោយការទទួលយកអំណាចនៃ "ទេ" អ្នកឈប់បង្កើតឃ្លាំងកម្មវិធី ហើយចាប់ផ្តើមស្ថាបត្យកម្មប្រព័ន្ធអេកូប្រតិបត្តិការដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា។ អ្នកជ្រើសរើសជម្រៅលើទទឹង ការតភ្ជាប់លើការបែងចែក និងល្បឿនយុទ្ធសាស្ត្រលើការបំភាន់នៃភាពមមាញឹក។ នៅទីបញ្ចប់ ភាពក្លាហានក្នុងការមិនអនុវត្ត គឺជាអ្វីដែលបង្កើតលំហ និងភាពច្បាស់លាស់សម្រាប់អ្វីដែលត្រូវរីកចម្រើន។